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第680章 环宇的七月,Uvideo

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    文旅卫视这边还只是小打小闹,龙樱虽然火了,但是广告分成算下来,对于环宇影视来说其实还是稍稍低于高价卖给其它卫视的预期价格的。

    至于主持人选秀,本来就是出于自身业务的需要跟光限传媒搞的合作,节目本身的可看性和收视率,都远远低于已经进入到全国总决赛最后几轮的歌舞青春。

    在这个暑期,环宇旗下的种种业务中,动静最大的,其实是视频网站。

    早在沈宇刚刚回国的时候,国际站uvideo就先一步开通了付费会员功能,但在当时,会员的权利只有两个。

    第一个,是会员免广告。

    当初uvideo刚刚开始投放广告的时候,正是谷歌给youtube砸钱从uvideo分流用户的时候,那时就有不少网站用户和互联网科技媒体评论说,uvideo这是在主动赶人,自取灭亡。

    而且uvideo当时的动作还非常激烈,一次性的将视频开头的贴片广告,暂停画面的贴片广告,视频播放期间时不时在底部和角落出现的小型贴片广告,以及视频播放完毕结束画面的贴片广告

    等等,全都给的上了个齐活。

    沈宇和沈曦、马锐菈他们也是商量了好久才决定这么干的。

    反正那时候uvideo就已经在计划转型了,广告赶人就赶人,只要那些环宇自家或者拥有版权的独家电影、电视剧、综艺和动画能够留下人就行了。

    自家的分段防盗技术效果不错,谷歌收购youtube之后也稍微注意了下吃相,这些独家内容,在比较大的正规网站里,还真只有uvideo才能看到。

    这些因为内容而留下来的用户,才是沈宇他们所看重的,有较大概率转化为付费订阅的会员的用户。

    果然,当uvideo的付费会员业务上线,推出第一项会员权利的时候,那些留下来的用户中一部分对价格不敏感的,当即就毫不犹豫的刷掉599美元,成为了网站的第一批付费会员。

    相比于整个网站的用户来说,人数不算多,连百分之一都没有。

    但有人愿意为此而付费,就是一个不错的开头。

    人家还在uvideo的公告下面留言,一点会员费不重要,重要的是用户体验不要广告,要更多更全更精彩的影视内容。

    用户爸爸都这么说了,环宇当然是满足他啊

    不过那是后话。

    紧跟着成为付费会员的是另外一个群体,家长们。

    其实这也不难理解,想想美国熊孩子们看不到十分钟的小猪佩奇,就要被迫观看至少两分钟的广告是一种多么酸爽的体验吧

    熊孩子怕是都想砸电脑了

    于是,很多无奈的家长也被迫成为了uvideo的付费会员。

    其实也还好,美国家庭通常都不止一个孩子,一个月599美元,既安抚了爱看小猪佩奇的老幺,也解决了沉迷降世神通和忍者神龟的老大、老二

    然后家长自己有空还能看看电影、电视剧,从头到尾没有任何广告的干扰,这样算算,也不亏。

    然后仅仅过了一个星期,uvideo再次改版,位付费会员开通第二项专属权利。

    会员享高清。

    环宇在数字视频方面的技术大拿,任鹏飞和他的团队,投入大量人力、物力,花费一年多的时间,终于将环宇自家的,从嘉禾、邵氏收购的,以及从美国各大制片厂、电视台采购的视频内容,大多压制成了当前最为先进的h264格式。

    小码率、高画质,同样的视频质量,文件比以前更小。

    因此而节省出来的服务器空间,可以存放更多的内容,比如同一个视频的不同清晰度版本,另外,节省下来的带宽,也可传输清晰度更高的视频。

    于是在新版的uvideo上,普通游客最高只能选择360的清晰度,如果在网站注册,那么可以选到480。

    只有付费会员,才能独享720的高清画质。

    以2006年年中的网络条件和显示设备来说,这已经是非常领先的数字视频了。

    而且这还是在美国,中国的网络条件稍差,成本也比较高,国内站不会跟国际站完全相同的高清视频。

    另外,之前任鹏飞跟沈宇解释过的,基于2传输对于服务器和带宽压力的施放,在新规则之下,如果用户下载客户端安装,在观看视频的同时做种上传的话,游客可以选择480,注册用户最高可以选择540,进一步提高观看体验。

    以不同的清晰度对网站用户进行分层,一方面是为付费会员更加优质的服务,另一方面,也是刺激游客注册,刺激注册用户付费的一个手段。

    会员免广告,会员享高清,在这两项付费会员的权利推出之后,竞争对手也好,硅谷和华尔街的评论家也好,再也没有人说uvideo是在自掘坟墓、自取灭亡了。

    明言人都已经看出来了,面对财大气粗的谷歌,环宇并不是在忙乱之中昏招迭出,而是有着一整套应对方案的。

    一方面通过微视频大赛,尽可能减缓用户流失的速度,另一方则通过大量优质版权内容让某些用户形成黏性。

    然后直接通过差异化体验吸引这部分用户付费,再加上面对免费用户的各种贴片广告

    uvideo什么时候能够实现盈利没人知道,但至少现在看来盈利模式倒是蛮清晰的,就是不知道能不能撑到那一天了。

    包括uvideo仅有的一个外界投资者,红杉资本,他们也不确定自己的投资能够获得多少收益,甚至会不会打水漂

    沈宇这边还在拍戏,就接到红杉资本在国内的负责人的电话,表示希望尽快运作uvideo到纳斯达克上市。

    现在依然有着全球最大视频网站的地位,又有清晰明了的盈利模式近在眼前,上市绝对是一片坦途至少红杉资本的人是这么说的。

    去纳斯达克上市,割美国韭菜,这一直都是沈宇计划中肯定要玩的套路。

    但华尔街的资本家、金融家们不是傻子,哪怕为了自己的利益愿意配合环宇对uvideo进行包装,以目前youtube表现出来的争夺用户的能力,上市的估值显然达不到沈宇的预期。

    但好在沈宇的手段也不止这些,面对红杉资本苦口婆心的劝说和捡钱的诱惑,他只是淡定的回答,别急,再耐心等一等。

    如果实在等不下去,可以,股份卖给我们,我们环宇愿意按照当前华尔街对uvideo的普遍估值回购。

    没办法,沈宇既然都这样说了,红杉资本哪怕再心急,也只能陪着他等下去。

    然后这一等,就等来了uvideo为付费会员准备的第三项和第四项权利

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